GOBERNANZA COLABORATIVA EN UN ECOSISTEMA REGIONAL DE INNOVACIÓN:
EL CASO DEL PROGRAMA INOVA RS
Palabras clave:
Gobernanza colaborativa, Hélice cuádruple, Desarrollo regionalResumen
Las redes de cooperación entre gobierno, universidades, empresas y sociedad han sido identificadas como inductoras de innovación y desarrollo regional. En este sentido, el objetivo de esta investigación es analizar cómo se da el proceso colaborativo entre los agentes degobernanza de un ecosistema regional de innovación, el programa Inova RS. Así, se realizó un estudio de caso, con un enfoque cualitativo y descriptivo. Los procedimientos de recolección de datos fueron entrevistas en profundidad e investigación documental. Se utilizó la técnica de análisis de contenido para interpretar los datos recolectados. Los resultados mostraron que existe un diálogo cara a cara entre los actores en las reuniones del programa. En relación a la construcción de confianza, ya se han dado algunas divergencias, principalmente entre actores representantes de las universidades, pero fueron resueltas por el consenso del grupo. El compromiso con el proceso reveló la aceptación de las deliberaciones, pero los actores representantes de las empresas tienen baja participación en el programa. El entendimiento compartido ocurre cuando los intereses personales no pesan más que los intereses del programa. Como resultados intermedios se destacó la ejecución de proyectos de innovación con el apoyo financiero del gobierno estatal. Las expectativas de resultados futuros recaen en la participación de nuevos actores de un mayor número de municipios de las regiones del Noroeste y Missões de Rio Grande do Sul, así como en la definición de un plan estratégico que permita el seguimiento y la medición de los resultados del programa.
Citas
ALLEBRANDT, S. L. et al. Desenvolvimento Regional na Região do Corede Missões (Rio Grande do Sul), na Perspectiva dos Agentes Públicos e Atores Sociais. In: Políticas públicas e desenvolvimento regional: atores e estratégias em regiões do Brasil. 1. ed. São Carlos: Pedro & João Editores, 2020.
ALVES, L. E. S. Governança e cidadania empresarial. Revista de Administração de Empresas, v. 41, p. 78-86, 2001.
ANSELL, C; GASH, A. Collaborative governance in theory and practice. Journal of public administration research and theory, v. 18, n. 4, p. 543-571, 2008.
BITTENCOURT, A. C. A influência das práticas empreendedoras de uma universidade na formação de ecossistemas de inovação: Um estudo à luz da teoria do trabalho institucional. Tese de Doutorado, Universidade do Vale dos Sinos, São Leopoldo, Brasil, 2019.
CAI, Yuzhuo; LATTU, Annina. Triple helix or quadruple helix: which model of innovation to choose for empirical studies?. Minerva, v. 60, n. 2, p. 257-280, 2022.
CARAYANNIS, E. G.; CAMPBELL, D.F.J. ‘Mode 3’ and ‘Quadruple Helix’: toward a 21st century fractal innovation ecosystem. International Journal of Technology Management. v. 46, nº. 3-4, p. 201-234, 2009.COPPEDGE, M. Instituciones y gobernabilidad democrática en América Latina. Madrid: Síntesis, 1995
ETZKOWITZ, H.; LEYDESDORFF, L. The dynamics of innovation: from National Systems and “Mode 2” to a Triple Helix of university–industry–government relations. Research Policy, v. 29, n. 2, p. 109-123, 2000.
FELIZOLA, M; ARAGÃO, I. M de. A regionalização do ecossistema de inovação do Rio Grande do Sul. Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, v. 15, n. 3, p. 50-66, 2021.
GRANSTRAND, O; HOLGERSSON, M. Innovation ecosystems: A conceptual review and a new definition. Technovation, v. 90, p. 102098, 2020.
GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Atlas, 2014. 6. ed. HUXHAM, C; VANGEN, S. Leadership in the shaping and implementation of collaboration agendas: How things happen in a (not quite) joined-up world. Academy of Management journal, v. 43, n. 6, p. 1159-1175, 2000.
KOMNINOS, N.; PALLOT, M.; SCHAFFERS, H. Special issue on smart cities and the future internet in Europe. Journal of the knowledge economy, v. 4, n. 2, p. 119-134, 2013.
LOPES, J.; FARINHA, L.; FERREIRA, J. J. Regional Innovation Ecosystems and Smart Specialization: opportunities and challenges for regions. Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional, [S. l.], v. 16, n. 1, 2020.
MALHOTRA, N. K. Pesquisa de Marketing: uma orientação aplicada. 7. ed. Porto Alegre: Bookman, 2019.
MILLER, Kristel; MCADAM, Rodney; MCADAM, Maura. A systematic literature review of university technology transfer from a quadruple helix perspective: toward a research agenda. R&d Management, v. 48, n. 1, p. 7-24, 2018.
MINAYO, M. C. S. Análise qualitativa: teoria, passos e fidedignidade. Ciência & Saúde Coletiva, Rio de Janeiro, v. 17, n. 3, p. 621-626, 2012.
MINEIRO, A. A. da C; SOUZA, D. L.; VIEIRA, K. C.; CASTRO, C. C.; BRITO, M. J. Da hélice tríplice a quíntupla: uma revisão sistemática. Revista Economia & Gestão, v. 18, n. 51, p. 77-93, 2018.
MOORE, James F. Predators and prey: a new ecology of competition. Harvard business review, v. 71, n. 3, p. 75-86, 1993.NORDBERG, K. Enabling regional growth in peripheral non-University regions—the impact of a quadruple helix intermediate organisation. Journal of the Knowledge Economy, v. 6, p. 334-356, 2015.
PÁDUA, E. M. M. Metodologia da pesquisa: abordagem teórico-prática. Campinas: Papiros, 1997.
PURDY, Jill M. A framework for assessing power in collaborative governance processes. Public administration review, v. 72, n. 3, p. 409-417, 2012.
SECRETARIA DE INOVAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA. Inova RS. Disponível em: https://www.inova.rs.gov.br/programa-inovars. Acesso em 01 ago. 2022.
THOMAS, L. D. W.; AUTIO, E. Innovation ecosystems in management: an organizing typology. Oxford Research Encyclopedia of Business and Management, p. 1-38, 2020.
YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 2 ed. Porto Alegre: Bookman, 2001.
