CREACIÓN Y EVOLUCIÓN DE UNA STARTUP:
ANÁLISIS A LA LUZ DE LAS TIPOLOGÍAS DE INNOVACIÓN
Palabras clave:
Startup. Innovación. Adaptabilidad.Resumen
El objetivo del artículo es describir el proceso de creación y evolución de una startup de sistema
de gestión, identificando los tipos de innovación presentes en la trayectoria de la empresa. Se trata de un estudio de caso de carácter descriptivo con enfoque cualitativo. Los datos fueron recolectados a través de entrevistas y observación, realizadas con uno de los emprendedores-propietario de la startup, y la investigación fue guiada por dimensiones, en relación al contenido, contexto y proceso, para identificar e interpretar innovaciones de producto, proceso, puesto o paradigma. Los resultados mostraron que la empresa pasó por todos los pasos para crear una startup (visión, dirección y aceleración). En cuanto a las innovaciones en el proceso de creación, la innovación de producto estuvo presente en la etapa de visión y aceleración, la innovación de proceso se identificó en la etapa de visión y las innovaciones de posición y paradigma no se identificaron en ninguna de las etapas de creación de startups.
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