CAPACIDADE ADAPTATIVA NA PERSPECTIVA DO SEGMENTO METAL MECÂNICO: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO

Resumo

O objetivo deste estudo constituiu-se em compreender como ocorre o processo de
desenvolvimento de capacidade adaptativa em um conjunto de empresas que operam no
setor metal mecânico, instaladas na região Sul do Brasil, por meio da análise dos seus
comportamentos e habilidades, das rotinas e processos e dos mecanismos de aprendizagem
e governança do conhecimento. A pesquisa caracterizou-se como uma pesquisa empírica de
abordagem qualitativa, natureza exploratória e descritiva, realizada por meio de estudo de
casos múltiplos, buscando investigar detalhadamente três organizações. Conclui-se, a partir
dos resultados apresentados, que a Gama possui forte orientação à adaptação. Já a Beta,
tende a ser mais conservadora e agir com mais cautela, o que implica de algum modo na
capacidade de adaptação. A Alfa, por sua vez, adapta-se seguindo as diretrizes e solicitações
de seus clientes. As capacidades dinâmicas referem-se a uma abordagem estratégica que
retrata a capacidade das organizações em integrar, construir e reconfigurar suas
competências internas e externas, respondendo de forma rápida as mudanças do ambiente
de negócios. Esta abordagem salienta o aperfeiçoamento das capacidades de difícil
imitação, como também da necessidade de aprendizagem contínua por meio das diferentes
áreas da empresa.