CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES IN AUTOMOTIVE DEALERSHIPS

Authors

  • Taísa Schefer Roveda Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - Unijui
  • Maria Margarete Baccin Brizolla Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - Unijui
  • Juliana da Fonseca Capssa Lima Sausen Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - Unijui
  • Daniel Knebel Baggio Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - Unijui

Keywords:

corporate governance, car dealerships, management

Abstract

Corporate governance is related to the way of directing and monitoring the activities that organizations carry out. The use of good governance practices align interests and add value, quality and efficiency to management and the organization. Thus, this article aimed to verify how corporate governance occurs in automotive dealerships. The method used was qualitative research, of a descriptive character, through multi cases and documentary research. As well as the 8 Ps methodology, proposed by Rossetti and Andrade (2012), which allows to identify, in eight dimensions (property, principles, purposes, roles, power, practices, people and perpetuity). Data analysis was performed in a quantitative way, using descriptive statistics procedures (minimum, maximum, average and standard deviation). The results found were that the concessionaires under study use the principles of corporate governance, have well-defined boards, and use the code of best corporate governance practices of the Brazilian Institute of Corporate Governance (IBGC). 

Author Biographies

Taísa Schefer Roveda, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - Unijui

Doutoranda e Bolsista FAPERGS do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional/UNIJUI.

Maria Margarete Baccin Brizolla, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - Unijui

Professora do PPGDR. PPGSAS e do Curso de Ciências Contábeis da UNIJUÍ; Doutora em Ciências Contábeis e Administração.

Juliana da Fonseca Capssa Lima Sausen, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - Unijui

Doutoranda e Bolsista Capes do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional/UNIJUI.

Daniel Knebel Baggio , Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - Unijui

Doutor em Contabilidade e Finanças pela Universidad de Zaragoza (2012) e Professor Titular do PPGDR/UNIJUÍ.

Published

2021-12-03

How to Cite

ROVEDA, T. S.; BRIZOLLA, . M. M. B.; SAUSEN, J. da F. C. L.; BAGGIO , D. K. CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES IN AUTOMOTIVE DEALERSHIPS . Proceedings of the Latin American Symposium on Regional Development Studies, IJUÍ - RS - BRASIL, v. 2, n. 1, 2021. Disponível em: https://publicacoeseventos.unijui.edu.br/index.php/slaedr/article/view/21231. Acesso em: 18 jul. 2024.

Issue

Section

ST6 – INOVAÇÃO, GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES E DINÂMICAS DE MERCADOS

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