CREATION AND EVOLUTION OF A STARTUP:
ANALYSIS IN THE LIGHT OF INNOVATION TYPOLOGIES
Keywords:
Startup. Innovation. Adaptability.Abstract
The objective of the article is to describe the process of creation and evolution of a management system startup, identifying the typologies of innovation present in the company's trajectory. This is a case study, of a descriptive nature with a qualitative approach. Data were collected through interviews and observation, carried out with one of the entrepreneurs-owner of the startup, and the investigation was guided by dimensions, in relation to content, context and process, to identify and interpret innovations in product, process, position or process. paradigm. The results showed that the company went through all the steps to create a startup (vision, direction and acceleration). As for innovations in the creation process, product innovation was present in the vision and acceleration stage, process innovation was identified in the vision
stage, and position and paradigm innovations were not identified in any of the startup creation stages.
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