O PROCESSO DE MUDANÇA E ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA EM UMA INDÚSTRIA DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS DO NOROESTE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL – O CASO IMASA

Bacharel em Administração pela Universidade Anhembi Morumbi, de São Paulo. Mestrando em Gestão de Organizações e Desenvolvimento na Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ).

Bacharel em Administração e Pós-Graduado em nível de especialização em Gestão de Marketing e Comunicação pela SETREM – Sociedade Educacional Três de Maio. Mestrando em Gestão de Organizações e Desenvolvimento na Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ)